為加快工作落實，推進優質校建設，5月9日，我院召開優質校項目建設推進專題會議。院長秦河主持會議并講話，學院領導，優質校各項目組負責人，財務處、資產管理處、總務處、學生處、監察審計處、繼續教育與社會服務處、圖書館負責人，各系（部）主任參加會議。
副院長郭鵬(peng)匯報(bao)了(le)優(you)質(zhi)(zhi)校項(xiang)目建(jian)設整體推(tui)進(jin)(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)，各項(xiang)目組負責人(ren)匯報(bao)了(le)9個(ge)項(xiang)目建(jian)設推(tui)進(jin)(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)，資(zi)產管理處、財務(wu)處匯報(bao)了(le)資(zi)產采購(gou)、資(zi)金支出進(jin)(jin)展情(qing)況(kuang)(kuang)。會議指出，自優(you)質(zhi)(zhi)校立(li)項(xiang)建(jian)設特別是今(jin)年(nian)以來，學院把優(you)質(zhi)(zhi)校建(jian)設作為工(gong)作主(zhu)線，加強(qiang)頂層設計、統籌整體推(tui)進(jin)(jin)，強(qiang)化工(gong)作落實，各個(ge)項(xiang)目建(jian)設按照進(jin)(jin)度全面展開，部分建(jian)設任(ren)務(wu)提前完(wan)成預期目標，整個(ge)建(jian)設工(gong)作取得了(le)重(zhong)要階(jie)段性成績。當(dang)前，優(you)質(zhi)(zhi)校建(jian)設時間緊、任(ren)務(wu)重(zhong)、要求高，建(jian)設過程中(zhong)仍存(cun)在整體推(tui)進(jin)(jin)較為緩慢，重(zhong)點指標成績不夠突出，個(ge)別建(jian)設項(xiang)目遇到瓶頸，資(zi)產招標、資(zi)金支出滯(zhi)后等問題，必須引起(qi)高度重(zhong)視，采取更加有力的(de)措施認真加以解(jie)決。
院長秦(qin)河對(dui)做好下一(yi)(yi)步(bu)(bu)優(you)(you)質(zhi)校(xiao)項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)工作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行了(le)安排部署(shu)。秦(qin)河強調，一(yi)(yi)是要(yao)(yao)(yao)牢固(gu)樹(shu)立質(zhi)量意(yi)識(shi)，把(ba)保證質(zhi)量貫徹優(you)(you)質(zhi)校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)的(de)(de)(de)始終，切實(shi)把(ba)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)目(mu)標落腳到(dao)創新辦學(xue)(xue)體制機制、增(zeng)強社會服務(wu)能力、提(ti)高人才培養(yang)質(zhi)量、提(ti)升(sheng)學(xue)(xue)院綜合實(shi)力上(shang)來(lai)，工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)做實(shi)做細，成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)要(yao)(yao)(yao)務(wu)實(shi)可(ke)見，堅決杜絕搞“花架子”“空殼子”。二是要(yao)(yao)(yao)加快(kuai)項目(mu)整體推進(jin)(jin)，強化時(shi)間觀念和效(xiao)率意(yi)識(shi)，要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)加強對(dui)項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)的(de)(de)(de)統籌協調、調度(du)落實(shi)，建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)任務(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)立臺賬、進(jin)(jin)榜上(shang)墻。要(yao)(yao)(yao)正確(que)處理項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)和常規工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，必要(yao)(yao)(yao)時(shi)加班加點推進(jin)(jin)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)進(jin)(jin)度(du)。資產(chan)采購、資金(jin)支(zhi)出要(yao)(yao)(yao)打好工作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)前量，確(que)保按時(shi)保質(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。三是要(yao)(yao)(yao)突出重點建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)指標，要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)住優(you)(you)質(zhi)校(xiao)評估(gu)體系(xi)(xi)中權重大的(de)(de)(de)部分，在國家(jia)級、省級標志性成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)方面實(shi)現突破。要(yao)(yao)(yao)把(ba)核心期刊論文(wen)數(shu)量等具有橫向可(ke)比性的(de)(de)(de)量化指標作(zuo)(zuo)(zuo)為建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)重點，健全激勵機制，強化重點補短，推動建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)期內多出成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)、快(kuai)出成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)，提(ti)升(sheng)學(xue)(xue)院競爭力。四是要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好難點工作(zuo)(zuo)(zuo)落實(shi)，要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)創新工作(zuo)(zuo)(zuo)思路，對(dui)于難度(du)比較大的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)項目(mu)，要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立目(mu)標意(yi)識(shi)，全力以赴(fu)攻堅克難，必要(yao)(yao)(yao)時(shi)尋找替代(dai)方案(an)，確(que)保工作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)。對(dui)于確(que)實(shi)需要(yao)(yao)(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)出調整的(de)(de)(de)項目(mu)，必須充分進(jin)(jin)行論證，提(ti)交黨委會研(yan)究決定。
秦河(he)要(yao)(yao)求(qiu)，各單(dan)位(wei)、各部門要(yao)(yao)牢固(gu)樹(shu)立一盤棋思想，服從、服務于優(you)(you)質(zhi)校建設(she)(she)的大局(ju)(ju)，單(dan)位(wei)（部門）負責人要(yao)(yao)將(jiang)優(you)(you)質(zhi)校建設(she)(she)的緊(jin)(jin)迫意(yi)識傳導給廣(guang)(guang)大教職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)，消除畏難和抵觸情(qing)緒，把(ba)(ba)思想統(tong)一到完成優(you)(you)質(zhi)校建設(she)(she)目(mu)標(biao)、促進學校發展上(shang)來；創優(you)(you)辦(ban)要(yao)(yao)進一步加強(qiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)統(tong)籌，整體把(ba)(ba)控任(ren)務完成進度和質(zhi)量；各項(xiang)目(mu)組要(yao)(yao)加強(qiang)與(yu)創優(you)(you)辦(ban)的溝通協(xie)調，推動各項(xiang)具體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)往前(qian)推進；廣(guang)(guang)大教職(zhi)(zhi)要(yao)(yao)繼續保(bao)持緊(jin)(jin)張、有序的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，進一步樹(shu)立大局(ju)(ju)意(yi)識，立足本(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、弘揚奉獻精神(shen)、狠抓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實，為優(you)(you)質(zhi)校建設(she)(she)添(tian)磚加瓦。
